Es gibt unterschiedliche Settings, in denen ich für Sie als Coach hilfreich sein kann. Sei es in der Outplacement-Beratung, im Coaching oder in der Team- und Führungskräfteentwicklung.
Bei einem ersten Vorgespräch besprechen wir, wie ich Ihre Organisation, Ihr Team oder Ihre einzelnen Mitarbeiter unterstützen kann.
Vor Beginn eines Coaching-Prozesses klären wir zunächst die Rollen und Erwartungen aller Beteiligten und stimmen konkrete Ziele und Vorgehensweisen ab. Die anschließenden Coaching-Sitzungen sind streng vertraulich. Der Coachee berichtet eigenverantwortlich an den Auftraggeber und kann somit selbst entscheiden, wann welche Inhalte und Ergebnisse an wen herangetragen werden. Am Ende des Coachingsprozesses wird das Coaching evaluiert und in einem Abschlussgespräch mit dem Auftraggeber und dem Klienten bewertet.
Bei unternehmerischen Veränderungen mit personellen Auswirkungen unterstütze ich Ihre Mitarbeiter im Rahmen der Outplacement-Beratung bei ihrer strategischen Karriereplanung. Ich biete verschiedene Varianten an, die die speziellen Umstände und Wünsche Ihrer Mitarbeiter und Ihrer Organisation berücksichtigen.
Sprechen Sie mit mir. In einem kostenlosen Vorgespräch klären wir die Ziele, die Sie für Ihre Organisation haben. Daraus skizziere ich ein individuelles Angebot.